残苑笔记（九）

卜桂仁

残苑笔记（九）

襄理教务

9

   来到中心后，因为我的年龄比较大，做事还算勤恳，平时也不喜欢和人别扭，所以同事们对我态度都比较友善，但是也有个别例外。中心当时有一位电工，（身份也是临时工）瘦高的个子，谢顶，鼻梁上架着一副玳瑁色近视眼镜。听说他在上面有些什么关系，平时表现趾高气扬，大模大样的，比领导还像领导，似乎谁都不在他眼里。

   我初来乍到，不知道什么地方碍着他的事了，所以每每和我过不去，正常的工作交集中也受过他几回刁难。我并不想与他计较，尽量避免和他打交道。

   有一天，楼上的电梯坏了，坐轮椅的学员下不了楼，抢修过程中，领导们都到了现场。他忽然不怀好意地看着我，挑衅地问道：“怎么回事？”然后又转脸看着领导，那神态，就像是要追查责任。

   他不知道我以前在企业管过设备，对设备故障研判不容易忽悠。这次我决定不再忍他，抗声回道：“这话应该我问你。我又不是电工，领导也没有派我来维护这架电梯，既非人为破坏，这种设备故障，我怎么会知道原因？”电工当众讨了个没趣，一旁的人也批评他不应该这样说话，以后这位电工见了我就客气多了。

   由于原来宿舍管理比较混乱，学员们基本上是自由结合，见缝插针，有的宿舍挤了很多人，有的只是一两个人占住。争风吃醋，酗酒闹事时有发生，带来很多管理上的混乱。在征得多数学员的理解和支持后，我决定着手整顿学员宿舍。

   调整宿舍，必然会冒犯到个别人的既得，特别是那些自以为比较强势的学员。维持现状，就没有办法消除乱象，也不可能建立良好的宿舍秩序。我初来乍到，威信还没有建立起来，有些学员们也不一定会听我的。所以，只能根据当时的情况，采取循序渐进，水到渠成的方式，不求一次到位，避免动静太大。

   调整方案的核心是尽量把学员宿舍向三楼集中，每个标准间安排四到六人，重残住下铺，轻残住上铺，逐步把二楼教学区和办公区腾出来。

   首先把男女学员宿舍区域分开，男生在东侧，女生在西侧，一方面便于管理，也可避免个别思想意识不好的男生往女宿舍乱串，造成不必要的骚扰。其次，按班级分配。同一班学员尽量安排住一起，班干部可以兼任寝室长，有利于管理细化。第三，轻重残疾搭配，便于互相照顾，每个房间安排轮椅学员不超过两人，不会因为轮椅堵塞寝室空间。在调整宿舍过程中，有的学员一开始不愿意配合，经过耐心的工作，非强制性的等待，两周以内，终于圆满的完成了预期。

   因为我是个新人，很多事情更愿意自己动手，避免张扬。本着节约和低调，我自己打印了门牌号和门签，门牌号统一粘贴在房门风窗下面横梁的正中位置，门签统一贴在房门上端。除标明男生或女生宿舍，然后把住宿人员姓名、宿舍负责人用小一号字体排列在下方，固定了房间和床位，每个人位置一目了然。

   安静和超楠跟着我打下手，完成了这一虽不复杂但是很繁琐的工作，这是我入职后做的第一件事情，也算是踢开的第一脚吧。经过这一番整顿，宿舍整体面貌看上去规范了不少。而后，我又起草了《学员生活管理制度》、《宿舍管理制度》、《卫生管理制度》和《节约水电的规定》，经领导审定后，以文件形式下发，粘贴在宿舍醒目位置，正宜主任称赞我这第一炮打得响。

龙行天下

进校先打第一炮，
整顿宿舍不好闹，
认真安排细讲理，
成绩显著领导笑。